Mais do que nunca, estamos conscientes da necessidade de transformar continuamente os nossos negócios para nos adaptarmos às mudanças e necessidades operacionais e do negócio. A necessidade de ser competitivo, de dimensionar rapidamente e minimizar os riscos impulsionou a adoção da cloud a um ritmo nunca antes visto.
Algumas organizações estão apenas a começar a transitar para a cloud, concentrando-se na migração de ativos digitais existentes. Outras focam-se numa transformação mais profunda para cloud-native, e muitas até já estão a analisar como adotar arquiteturas multi-cloud.
Independentemente do nível de maturidade ou adoção da cloud, há uma linha comum: a necessidade de uma Estratégia de Cloud sólida.
O que é?
Uma estratégia de cloud define o papel que a cloud tem na organização e fornece uma abordagem coerente para o seu uso, recursos necessários e otimização de custos.
Deverá fazer parte da estratégia digital da organização e tem como objetivo usar a tecnologia para melhorar o desempenho dos negócios, criando vantagens competitivas. À medida que os ativos e objetivos da empresa evoluem, a estratégia de cloud também deve evoluir.
Principais aspectos a considerar
Um equívoco comum sobre as estratégias de cloud é que precisam de se concentrar apenas nos aspectos técnicos e financeiros para serem bem-sucedidas. Todos os departamentos de uma empresa são parte interessada numa estratégia de cloud. É preciso ter uma consciência global do que se planeia e incluir contribuições de todos os stakeholders na definição da estratégia.
Quanto maior o impacto na organização, mais importante se torna incluir um plano de gestão de mudança que acompanhe a transformação do início ao fim.
Para que esta estratégia seja bem-sucedida, devemos garantir um alinhamento profundo com os objetivos principais do negócio, mas também ter em consideração a equipa e as competências necessárias para a operacionalizar.
Outro aspecto importante é a definição de cenários alternativos (fallback) e planos de segurança, em caso de situações imprevistas de ordem técnica, de temporal ou mesmo financeiroa.
Como posso aproveitar ao máximo a minha cloud?
À medida que a adoção da cloud aumenta dentro de uma organização e as vantagens que ela traz se vão tornando mais evidentes, o tópico seguinte mais habitual é como otimizar custos.
A natureza da cloud permite muitos tipos de otimizações financeiras. Por exemplo, dentro do tradicional IaaS – Infrastructure as a Service -, algumas das estratégias mais comuns incluem a reserva de recursos, paragem temporária fora do horário comercial e adaptação dinâmica de capacidade às necessidades de carga reais.
Mas é a adoção de múltiplas formas de uso da cloud que tem maior potencial para otimizar custos a longo prazo. Na verdade, permitirá ganhos que vão muito além do lado financeiro. É necessário incluir no roadmap de transformação de aplicações e serviços o uso da multiplicidade de opções que a cloud oferece, como serverless computing, microsserviços, PaaS nativo ou orquestração dinâmica, para citar apenas alguns.
Isto leva as organizações a tornarem-se mais ágeis com arquiteturas que dão prioridade à cloud, permitindo a exploração de cenários como a adoção de vários fornecedores de serviços cloud, minimizando os riscos e abrindo as portas para novas soluções e otimizações financeiras.
A estratégia de modernização de aplicações deve estar estreitamente alinhada com a estratégia de cloud. É importante não esquecer que os recursos da cloud existem para viabilizar as aplicações e serviços que funcionam nela.
Lembre-se de inovar
A cloud é uma das áreas de mais rápido crescimento e também uma das mais inovadoras. A inovação é algo que todas as organizações que adotam a cloud também devem incluir nas suas estratégias. É necessário explorar regularmente os novos serviços que os fornecedores cloud lançam, para se preparar e planear adequadamente a próxima vaga de transformação digital.
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